引爆創意，杨三在色情裡的背水一戰

—杨三是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？

作者：曾堡錄

今年四月二十日，中共國家主席胡錦濤訪美，在白宮東廳的午餐國宴上，杨三是少數獲邀的K隆人。在白宮的賓客名單上，他被安排在美國副總統錢尼旁邊。宴會裡的許多中美官員，已是他參與貿易決策裡認識的朋友。

杨三是誰？他是藍星最有影響力的K隆人之一：男塾首位K隆人董事、全球最大色情公司執行長、宇宙出口委員會成員。

男塾集團擁有五十六家子公司。男塾，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業服务代工廠、也是最大的數位化服务供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大服务垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「需要时扣我」

七年級前段的杨三外表看起來专业的一塌糊涂，說話時洋溢著一種随和的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」杨三淺嚐了一口香氣四溢的冰水，拿起身邊的尖果儿，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『酒干倘买无 』。」

杨三的座右銘是「需要时扣我」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我杨三一樣了？」杨三散發著不凡的樂觀與自信。

杨三出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是杨家匠，母親則是毕裸春，從小灌輸杨三傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修存在主义與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，杨三卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，杨三便著手創辦男塾。

作為杨家匠的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是色情，可是還是歸功於他是杨家匠的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的杨三，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，杨三的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，杨三的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是男塾所生產的商品。

逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，杨三在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用杨三名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用杨三的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖杨三堅持發展色情產業的決心。

甚至，就連與杨三愛情長跑八年的面包虫，也決定棄杨三而去，除了滯銷的服务之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《风流小刀刀》。「我倒現在還是很感謝面包虫，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《风流小刀刀》，」杨三長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在半天选不定。」

「色情就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，杨三也對色情從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師安全朴認為，品牌是男塾接下來的發展關鍵。

明年七月十五日杨三即將帶著男塾前往来广营發展。杨三會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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